Lean Management, hoe zet ik dit goed in?

Lean management is een term die gebruikt wordt om zo efficient mogelijk een proces in te richten binnen een organisatie. Het doel hiervan is een optimale structuur aan te brengen binnen een bedrijf om langdradige en overbodige processen om te zetten naar waarde voor de klant.

 

In de basis zijn er een aantal termen die hetzelfde betekent en komt origineel bij het automerk Toyota vandaan. 

 

De voordelen van lean management

 

Vaak zijn bedrijven erop gebrand zo snel mogelijk te groeien. Hierin kunnen keuzes worden gemaakt bij capaciteitstekort dat er bijvoorbeeld extra mensen worden aangenomen. Wanneer er binnen een organisatie processen worden opgeleverd en bijvoorbeeld in wordt gezet op lean management, zorg je ervoor dat effeciënte besteding van de uren worden gemaakt. Dit zorgt ervoor dat er geen nieuwe mensen hoeven worden aangenomen te worden. Uiteindelijk dit de organisatie een hogere marge op omdat elk uur beter wordt besteed.

Een ander voordeel buiten de hogere winst is een structuur die zorgt voor een hogere kwaliteit voor de klant. Omdat er enkel wordt gekeken vanuit effecientie en optimale inzet van de uren.


Vaak beginnen bedrijven met het inzetten van lean management om processen te optimaliseren in een bedrijf. Wanneer je bijvoorbeeld kijkt naar organisaties waar het verloop van personeel hoog is kan het zijn dat de concurrentie je voorbij loopt. Daarbij is een hoog verloop van personeel ook niet een goed teken. Het heeft namelijk een nadelig effect op de dienstverlening. Dit om de simpele reden dat het bedrijf nieuwe mederwerkers opnieuw moet inwerken. Dit kost inwerktijd. Zowel van de huidige medewerkers als van het nieuwe personeel.

 

Lean yellow belt van Staan academy

Voor diegene die niet bekend zijn met de lean yellow belt van Staan academy, hierbij de betekenis yellow belt.

Binnen de finance afdeling binnen bedrijven is het af en toe lastig om lean werken te implementeren. Hiervoor heeft Staan-academy een product ontwikkeld genaamd “Lean for Financials Yellow belt’”. Met deze cursus leer je om verspilde uren te herkennen en hiermee dus het proces te verbeteren. Dit doe je door middel van quick wins te implementeren. De technieken worden je in deze cursus uitgelegd. Een echte aanrader.

Vanuit de cursus zorg je voor een vooruitgang die duurzaam met je organisatie meebeweegt.

Op zoek naar een andere lean opleiding? Kijk eens op www.staan-academy.com

Robert
Robert
Marketeer, e-commerce specialist en spreker. Robert let scherp op trends en ontwikkelingen in ondernemersland en schrijft er hier over, op Businesstrend.nl.

Meer van deze auteur

LAAT EEN REACTIE ACHTER

Please enter your comment!
Please enter your name here

Deze website gebruikt Akismet om spam te verminderen. Bekijk hoe je reactie-gegevens worden verwerkt.

Gerelateerd

Nieuwste

Wat zijn de voordelen van een webshop ten opzichte van een fysieke winkel?

Als je een winkel wilt beginnen, heb je twee opties. Je kunt een fysieke winkel openen, of een online winkel. Steeds meer ondernemers kiezen...

Deze keukenapparatuur mag niet ontbreken in jouw horeca keuken

Ben je sinds kort de trotste eigenaar van een horecazaak? Dan kun je ongetwijfeld niet wachten om de deuren te openen. Voordat je jouw...

Vloermarkering: overzichtelijk en veilig

Als werkgever wil je graag een veilige en overzichtelijke situatie creëren op de werkvloer. Zeker op een plek waar veel met machines wordt gewerkt is...

Op de hoogte blijven van het laatste business nieuws?

Ontvang elke maand onze nieuwsbrief met de nieuwste artikelen - en exclusieve tips.